Kako bi sveobuhvatno pregledali operativne rezultate prve polovice 2026., dodatno njegovali visoko-kvalitetni upravljački tim i ojačali koheziju osnovnog tima, tvrtka je organizirala aktivnost-izgradnje tima za sve srednje i više rukovodeće kadrove kako bi sredinom{3}}godine provela sažetak rada i obuku za poboljšanje vodstva.
Ovaj događaj uključio je posebno predavanje profesora Liu Yingjia, dekana Poslovne škole na Sveučilištu Henan Normal, koji ima doktorat iz ekonomije. Profesor Liu održao je predavanje na temu "Ovladavanje promjenama, rastom i vodstvom: preoblikovanje i skok naprijed na srednjoj-razini vodstva u poduzećima u novoj eri." Predavanje je bilo usredotočeno na transformaciju pratećih industrija energetske opreme i brodogradnje, analiziralo je nove zahtjeve za vodstvom koje donosi promjena krajolika industrije te promicalo integraciju znanja i prakse u znanosti i umjetnosti vodstva među sudionicima.
Nakon toga, čelnici svakog sustava predstavili su svoja -godišnja izvješća o radu putem PowerPointa, opsežnim pregledom ostvarenja ciljeva u prvoj polovici godine, dubokom analizom postojećih problema te pojašnjavanjem i detaljima ciljeva i provedbenih mjera za drugu polovicu godine, a sve usredotočeno na temeljne smjernice "poboljšanja učinkovitosti, smanjenja troškova, rafiniranja proizvodnje i optimiziranja proizvoda." Naposljetku, generalni direktor Xiang Wenli održao je završni govor i proveo posebnu obuku, dajući povratne informacije o rezultatima pregleda svakog sustava i ocrtavajući ključna područja za operativne pomake u drugoj polovici godine.
Nakon sesije učenja, tvrtka je organizirala team{0}}aktivnosti kako bi svima omogućila razmjenu ideja i izgradnju odnosa u opuštenoj atmosferi. Ova aktivnost ne samo da je unaprijedila profesionalne vještine menadžerskog tima, već je i dodatno ojačala konsenzus među svim zaposlenicima da rade zajedno prema zajedničkom cilju, dajući snažan zamah razvoju tvrtke.
